Ist der Konflikt verhärtet, finden die streitenden Parteien ab einer bestimmtenEskalationsstufe ohne Hilfe Dritter nicht mehr aus der Konfliktspirale heraus und sind allein zu im gemeinsamen Interesse Aller liegenden konstruktiven Lösungen nicht mehr fähig.
Stecken Sie in schwierigen Vertragsverhandlungen für einen wichtigen Geschäftsabschluss und sind die Verhandlungen festgefahren, droht das Projekt zu scheitern. Dann erweist sich häufig das Hinzuziehen eines
neutralen Verhandlungsmanagers von großem Nutzen.
Die Schwerpukte meiner rechtlichen Beratung mittelständiger Untenehmen
liegen im Konflikt-/Vertragsmanagement.
Als Experte für Vertrags- und Konfliktmanagement, Wirtschaftsmediation und Personalführung biete ich in Kooperation mit anderen Fachleuten maßgeschneiderte Schulungen an. Diese Schulungen richten sich an Führungskräfte und qualifizierte Mitarbeiter und finden in kleinen Gruppen von bis zu 12 Personen statt.